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10月9日上午，华菱星马汽车集团第四季度营销工作会议在集团办公楼第一会议室召开。会议听取了各市场区域负责人的工作汇报，集团公司董事长刘汉如作重要讲话，要求公司上下要继续加快营销转型，推进市场创新，抢抓机遇，做好四季度营销工作。
今年以来，重卡市场持续下滑，整体形势非常严峻。刘汉如董事长在讲话中指出，在困难面前市场人员要不为失败找理由，只为成功找方法，我们一定要破釜沉舟，要有思想准备。要加快营销模式创新，推进互联网营销。加快向物流车市场转型，不仅华菱要向物流车市场转型，星马也要向物流上转。做好北方区域市场的开发，关注各地大型工程建设，重视央企等大型优质资源的招投标，招投标不仅仅是哪一个部门的事，全公司都要支持。星马搅拌车市场要重视“两头”，抓好一线城市、省会城市以及城镇市场。
今年以来，公司积极推进营销转型、调整产品结构，抓住了黄标车淘汰的市场机遇，在危化品运输车市场和港口牵引车市场上取得了较好的市场业绩；汉马动力大批量进入市场并以节油、动力强劲等明显优势获得客户认可；随车吊迎合了市场趋势，市场销售进展顺利；小方量搅拌车产品和干混砂浆车成熟稳定并开始批量进入市场，这些都为市场销售带来了积极的信号，也极大地提振了市场的信心。
各区域负责人在汇报中表示，尽管整体形势不好，但并不是完全没有机会，我们有自己的优势，只要发挥好这些优势就一定能够成功转型。今后将重点加强物流车市场的开发，关注好各地大工程建设，做好布点工作，努力完成销售目标。
公司领导夏宏、王延安、羊明银、汪祥支、葛晓生等先后作了重要发言，他们表示，将加强对市场新变化、新形势的研究，加强与市场沟通，开发出适合市场新需求的产品；多措并举，打好组合拳，进一步降低制造成本；专用车方面要继续加强与各地混凝土协会及散装水泥办公室的合作，加大小方量搅拌车的推广力度，重视随车吊和干混砂浆车的推广；高度重视微信等新媒介的重要作用，加强自身营销团队建设，做好市场回访工作，内外一起共渡难关。
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