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其二、复合所有制化发展，外资持股比例界限被打破。
汽车产业五五开的持股比例界限至今依然顽固存在，这本身就是一件奇怪的事情。事实上，事到如今，这不仅无益于自主品牌的生存发展，也无益于整体汽车行业的发展。
和其他支柱型产业不同，汽车作为支柱型产业，其垄断的保护罩并不坚硬。所以，在面对这一轮央企重组的时候，汽车面临的所有制格局本身就比较复杂，但是，这也是汽车更容易推进改制的基础。我们似乎并不担心，会有当初科龙改制时，发生的那种大忽悠式骗取国有资产的现象出现。
如果推进汽车国企改制，或许最需要协调的是合资伙伴的关系。比如，未来的中国汽车集团，虽然不涉及到一汽和东风之间有重复合资伙伴的麻烦，但是要想实现整车产销项目的改制，合资伙伴必然要在里面下足功夫的，咱们看看，上汽想要统一个个新的品牌，大众和通用都轮番阻挠，就可见一斑。
最有可能的妥协结果，就是合资企业得以打破五五开的控股比例。实现全资可能需要一个过程，但是通过改制，实现控股的可能性很大。短期内这未见得是什么好事儿。我们看到，经历了十多年的飞速发展，有些前期发展壮大的品牌，如今在合资双方的配上反而出现了诸多问题，而前期教训深刻，如今刻不容缓的品牌，现在反而实现了目下合资双方的琴瑟和谐。比如PSA和东风，比如本田和广汽以及东风，等等。股比的改变，会给这些合资企业造成怎样的变化，这事儿真不好说。就汽车市场而言，咱甚至不觉得任何一家汽车品牌，算是对中国市场有清晰理解的，做得好的，不过是在产品、定价和品牌传播上思路比较开放罢了。
其三、大型车企进入平台化时代，努力成为互联网+的主角。
虽然互联网+汽车，至今还没有出现明确的生态，和靠谱的项目，但是用互联网的俗话来说，伟大的互联网企业是在试错中诞生的。所以，没有人能说如今的互联网汽车项目没有价值。
事实上，传统汽车行业很早就开始了它的防守。不管是体系的深沟高垒，还是数据的严防死守。但是，这些似乎都不安全，就像福特在前两天说的那样，自己创建平台，成为开放式企业，才是汽车不会像手机那样被颠覆的根本。事实上，汽车确实有成为平台的条件。而奇瑞、上汽等一众车企，已经开始了各种或明或暗的尝试。尤其是奇瑞，尹同跃这一年多做的事情，可能很多汽车行业的人们都快要看不懂了。但是这些尝试，是否能见风生长，遇水茁壮，和汽车行业体制的明确有很大关系。而体制改革在下一阶段推进的程度，一汽和东风未来的走向当然是风向标。
如第一条中所说，大型国有车企掌握核心平台和整体解决方案，并且在实用型新技术方面不断积累、突破，同时配合互联网平台，为各种所有制的整车项目提供互联网+汽车的完善通道、技术支持和产能。成为新兴智能汽车和新能源汽车品牌的孵化器。事实上，上汽和阿里的合作项目，就浮现了这种孵化功能的雏形，只是需要完善的环节还很多。
当然，如果这个孵化器还有倒过来运行的可能那就更好了。大型汽车集团通过自主研发、合作研发，或者购买而得到的新型技术，在通过其完成了量产化改进之后，招募合适的合作伙伴，组建复合型所有制项目，形成汽车新技术民用化的快捷路。
如果形成这样的产业格局，那么我们讨论中国汽车、讨论自主品牌的方式，将再也不是，这个月咱们到底卖出去多少台车，每台车里面有多少进口部件，有多少我们不掌握的核心技术。而在之前上汽的前瞻技术分享会上，上汽已经表达过相近的思路，当然，这样的思路要付诸实施，需要等待的仍然是体制的变化。
而这样的变化一定会带来市场的极大活跃。彼时，我们会看到和如今完全不可同日而语的价格战，现在的价格战只能算是潘金莲拉开了一半窗帘，都算不得一场戏。我们会看到，其实到现在为止，也没有几个品牌在中国市场真正做出了黏性，所有看着像红海的地方，其实还都是蓝的。我们会看到比现在自主得多的自主车企的市场竞争力，尽管你可能会觉得他们更像是破坏者。
其四、局部优势企业的未来发展方向不确定。
比如长安汽车，和诸多央企或者省属、市属汽车企业不同，长安汽车背靠的是军工系。这意味着长安汽车面对可能到来的合并重组或者改制的浪潮，或许表现出和其他车企完全不同的变革思路和轨迹。
类似的桥段在之前家电业改制的浪潮中屡见不鲜。TCL、创维，与四川长虹、科龙等在改制中获得的结果迥然不同，当然他们的掌门人得到的结果也迥然不同，大家不免感叹，拄着同样的拐杖，同样在摸着石头过河的两个人，结果差异之大，令人唏嘘。地方政府的思路、上级企业领导的思路、上层风向的些微变化，都会让企业在动荡变化的年代向着意想不到，又无法控制的方向走去。我们或许会看到，东南汽车和江铃汽车同途殊归的走势，也会慨叹不知哪家曾经沧海的大车企干涸。但是，这些都不改变，汽车企业真正市场化而将造就的行业大时代。
其五、一个非?？赡艿慕峁?，就是上述一切都是扯淡，咱大过节的编故事，做着汽车强国的春秋大梦。
竺延风去了东风，徐平北上长春，还依然是拿着国企领导的工资，该怎么干怎么干，大家继续耐住寂寞多少年。一切，不在于这两位大佬去了哪儿，而在于上面到底叫他们去干啥？
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