在规范的城市配送物流企业诞生之前，这一功能一度由贴着深色车膜、穿梭于大街小巷的“灰色物流”承担。这些违规载货的“小面包”，不仅是交通肇事的“马路杀手”，在货物安全保障、送货时限等方面也差强人意。瞄准这一市场空白，常运集团常州联运有限公司挟巨资杀入城市配送市场。

作为省重点物流园区，常运物流规划仓储面积60000平方米，一期建成23800平方米，配备专用车辆近50台。公司投资300万元，建立仓储、供应链、物流业务、车辆一体化信息管理系统，提供仓储、管理、分拣、装卸、配送“一条龙”服务。

在他们货仓里看到，分门别类码放着可口可乐、康师傅、娃哈哈等数百种饮品，电动铲车来回穿梭，轻松完成货物入库、出库、装车等工序。据悉，货物从入库开始，每道工序都进入信息管理系统。通过这一系统，公司能实现精细化科学管理，有效提高效率效能；客户安坐家中，即可实时了解货物数量、位置，及时作出供货决策。

作为常运物流第一个战略合作伙伴，南京中萃食品有限公司物流总监周建军告诉记者，公司拥有可口可乐、雪碧、芬达、醒目、酷儿、美汁源等数十种知名饮料，每到销售旺季，城市配送都成为令人头疼的大问题，因为配送原因影响销售的情况也屡屡发生。此次与常运物流的战略合作，是公司解决“最后一公里”城市配送的重要举措，也是物流模式的一次变革。此举不仅能从根本上解决可口可乐常武地区高峰运力不足和城市配送难问题，提升客户满意度，还能大幅降低物流管理成本，有助于集中资源发展核心价值链，提升效率，增加盈利。未来，双方合作将从外包配送向仓储管理深入、建设罐装加工区实施规划、探讨城市配送向城际配送扩张等方面延伸。

常州联运有限公司总经理陈小国则表示，常运物流在将服务半径从常武地区向周边城市延伸的同时，将努力为企业的计划、原料采购、仓储、加工包装、再仓储、配送、物流解决方案提供“一站式”服务，并通过优化供应链管理，提供“喂给式”物流服务，帮助企业实现“零库存”。