上汽依维柯红岩销售事业部总经理曹宗强先生了以“创变营销新模式，创造红岩新历史”为主题作了《2014年营销工作报告》。报告回顾了2013年营销工作亮点与不足，特别是2013年进行的一系列营销体系改革，行业增幅第一的成绩打下了坚实基础。曹宗强从网络、服务、配件、金融等多方面明确了2014年重点工作事项。差异化授权、销服一体化是推动红岩发展的长期战略；服务核心思路将强调实施主动服务、有效服务、高效服务，全面提升服务能力及服务标准；调整配件价格体系、开发配件销售网络，提升配件出口，拓展海外市场销售；公司单独成立金融管理部，专门负责金融项目的管理及支持工作，专业化开发及管理各类金融业务。
 

 

    1000余名经销商、服务商、专业改装企业以及军方装备和媒体等代表，一起见证了上依红在2013年取得同比上升65%的骄人销售业绩，听取了上依红将围绕“创”这一主题词，的2014年所开展的营销服务、海外市场等重点工作部署，分享了上依红将在产品扩展、技术更新、服务保障等全方位持续发展和提升的中长期规划。

 

    上依红销售事业部总经理曹宗强向大会做“以创变营销新模式、创造红岩新历史”的工作报告。报告中，曹总回顾了2013年上依红取得同比增长65%，行业增幅第一的销售战绩。2014年将依托上依红自卸车配置强悍性能可靠的特点，在传统优势领域继续深挖细作，划分矿山自卸、城市建渣、混合路况的针对性自卸车型。在快速发展的大物流时代，上依红将发挥杰狮驾驶室、科索9升、13升的产品平台优势，全系列投放6X2、4X2、6X4等牵引车，并将高速标载车型对轻量化、低重心、低油耗的需求，打造出整备质量仅为7.2吨的6X2快运牵引车型。

 

    上依红副总经理Maurizio先生介绍了IVECO公司在安全、可靠、环保可持续发展的技术优势以及在全球的应用情况，以及通过在中国的合资公司，共同努力致力于上依红在产品和技术方面的提升。
 

 

    回头看来，在2013年的营销策略，持续实施的7大改革措施、5项重点工作。提高生产效率，促进产业结构的优化升级。随着国四逐步实施，企业需要生产出更多的国四产品以适应市场需求。上汽依维柯红岩实现了以下良好业绩。

 

    1、2013年红岩销售2万8千辆，相比于去年同比上升65%，增长速度位居全行业第一。

 

    2、市场占有率为3.6%，同比增加0.9个百分点。

 

    3、工程车销量同比增长74%，达到21886辆，而新金刚成为销售亮点，达到12239辆，同比增长73%。

 

    年会最后的一个议程，是上汽依维柯红岩商用车有限公司熊伟铭总经理做大会主题压轴发言。他展望了上依红产品将持续升级走精细化的道路，努力打造行业内最具盈利性销售网络、为用户提供国内最长里程的服务期限、开发窄体驾驶室轻量化车型、更多采用AMT、低鞍座等技术，通过“创见、创新、创局”的篇章历程，实现上依红新的历史突破。（商用车）