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       7月18日，东风公司总经理、党委副书记李绍烛到东风商用车有限公司技术中心调研。

       调研过程中，李绍烛听取了东风商用车技术中心工作汇报，参观了造型室、新建综合楼、发动机试验室、总成试验室，了解了新车型研发和硬件设施情况。

       李绍烛强调：东风商用车技术中心要紧紧抓住商用车行业发动机动力升级的机遇，在合资合作中发挥主动主导作用，汇聚合资资源，立足自主研发，深入市场、聚焦客户，研发符合市场需求的新产品，重塑东风商用车领先优势。

       在听取汇报和实地参观后，李绍烛对东风商用车技术中心取得的成绩给予充分肯定，他说：“经过47年的不懈发展，无论是从历史还是从当下来看，商用车一直是东风公司的竞争优势所在。尽管随着竞争对手诸多新车型的推出，东风商用车的竞争力有所削弱，市场份额出现下滑，但东风天龙、东风天锦的技术品质依然处于国内领先地位。”

       “十三五”期间，东风公司面临着三项重要工作：

       1、抓好党的建设，从严管党治党，要将党的理念、思想武装在党员和干部身上，进一步健全党的组织，发挥党员的先进性。

       2、要结合实际情况深化企业改革，突破体制机制的束缚，去除企业发展的束缚，让企业真正成为市场的主体。

       3、加快“以创新驱动企业发展”的步伐，重塑商用车领先优势，提升乘用车核心能力，抢占新能源车制高点。

       李绍烛对东风商用车技术中心的要求：

       1、东风商用车技术中心要在合资合作中发挥主动主导作用，从技术上、资源上辩证分析发动机问题，对标分析全球主流发动机和国内主流发动机的性能参数，从客户价值角度研发适合中国实际和客户满意的发动机产品。

       2、要将“铁三角”（商企、研发、销售）机制重心移到市场中，深入市场、聚焦客户，了解客户真实诉求，使产品企划更加贴近市场需求，从而与销售部门协力培养客户的忠诚度，让客户信任、尊重东风商用车品牌。

       3、要进一步分析东风天龙、东风天锦的产品竞争力，谋划好天龙旗舰的产品市场规划，加速开发重卡新品。

       4、要进一步改善研发体制，形成专业组、项目组、服务支持组相互支持、融合发展的新局面，并不断吸纳业内领先的技术成果，从客户和社会经济发展的角度，研发符合市场需求的新产品。

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